Stanowiska pracy, związane z dużym obciążeniem, zarówno w sferze psychicznej jak i fizycznej, a także niosące ze sobą dużą odpowiedzialność społeczną, mogą czasem być tak obciążające dla danej osoby, ze decyduje się ona na przekwalifikowanie zawodowe, umożliwiające jej wykonywanie pracy na innym stanowisku. Przekwalifikowanie to może także nastąpić na skutek wypadku przy pracy, jakiemu uległ pracownik i niemożności wykonywania przez niego w wyniku doznanego uszczerbku na zdrowiu, dotychczasowych obowiązków i zadań. Przekwalifikowanie zawodowe może także nastąpić na skutek zbyt dużych obciążeń psychicznych, jakich pracownik doznaje w związku z wykonywaniem pracy w takim, a nie innym charakterze. Niektórzy pracownicy ulegają stałemu, nadmiernemu obciążeniu psychicznemu, które w końcu się kumuluje i uniemożliwia dalsze prawidłowe funkcjonowanie w środowisku pracy, Inni doznają niespodziewanego, nagłego i traumatycznego doświadczenia, które nie pozwala im dalej pracować na danym stanowisku pracy. W takich przypadkach bardzo pomocny może okazać się pracodawca, który przenosząc pracownika na inne stanowisko pracy, umożliwia mu utrzymanie aktywności zawodowej, a zarazem nie obciąża go niemożliwymi do przezwyciężenia negatywnymi przeżyciami. Jeśli pracownik stał się niezdolny do dalszej pracy na skutek odniesionego wypadku przy pracy, pracodawca ma obowiązek przenieść go na inne stanowisko.

W dzisiejszym życie zawodowym przejawiają się różne aspekty zbyt dużego zaangażowania pracownika w realizację zawodowych zadań. Jest to o tyle powszechne, że w wielu środowiskach pracy funkcjonuje bardzo niezdrową presja, przejawiająca się koniecznością uzyskania coraz bardzie wyśrubowanych wyników. Wiele osób nie jest stanie zrealizować wszystkich swoich obowiązków w standardowym, ośmiogodzinnym czasie pracy. Presje na realizacje wszystkich zadań mogą wywoływać nie tylko współpracownicy, ale także, a może przede wszystkim przełożeni. Zjawisko to jest szczególnie zauważalne w niewielkich zakładach, w których pracownicy nie potrafią lub nie chcą zmienić niezdrowych zasad. W związku z tym , coraz więcej osób jest zmuszonych do realizacji określonych wcześniej zadań w czasie przypadającym na własny czas wolny, który teoretycznie nie powinien być pracownikowi odbierany. Poświęcanie własnego czasu wolnego na realizację zadań i obowiązków, jest często połączone z brakiem wypłaty dodatkowego wynagrodzenia z tego tytułu. Osoby, które posiadają rodzinę, dodatkowo są obciążone świadomości, ze zaniedbują życie rodzinne. Prowadzi to nie tylko do frustracji wewnątrz danej osoby, ale skutkuje także frustracją innych osób z kręgu rodziny, znajomych, czy przyjaciół. Prowadzi to do kumulowanie się negatywnych emocji, a w efekcie powoduje spadek efektywności pracy.

Ponieważ praca stanowi część naszego życia, musimy się liczyć z tym, ze jak w każdej dziedzinie, możemy się w niej spotkać z różnego rodzaju problemami natury społecznej, ekonomicznej czy innych. Przede wszystkim miejsce pracy to miejsce, w którym spotykają się różne osoby, które choć łączą podobne obowiązki i zadania, i które teoretycznie przynajmniej powinny dysponować tym samym zasobem wiedzy i umiejętności., to jednak różni praktycznie wszystko. Każdy pracownik ma różne podejście do stawianych przed nim zadań i obowiązków, jedni lubią swoja parce, inni nie, jedni się w nią angażują, inni nie czują takiej potrzeby i po prostu wykonują swoje obowiązki byle jak. Właśnie na tym tle dochodzi najczęściej do problemów w pracy. Drugim czynnikiem jest osoba przełożonego. Nie każdy nadaje się do tego, aby być szefem. Niektórzy są zbyt ulegli, co może być przyczyna konfliktów miedzy pracodawca a pracownikami, inni z kolei zbyt surowo traktują pracowników, i choć najczęściej uzyskują od nich to, czego chcą, to w efekcie nie cieszą się ani ich szacunkiem, ani ich uznaniem. Problemy w pracy mogą też wynikać z nadmiaru obowiązków, bądź nieumiejętnego gospodarowania czasem. Stad mogą brać się pretensje przełożonych czy innych współpracowników, co prowadzi do rozmaitych problemów w środowisku pracy. Atmosfera w pracy jest czynnikiem niezmiernie ważnym, często decydującym o wynikach pracy.

Istniej wiele metod za pomocą których kadra zarządzającą może motywować swoich pracownikowi. Oczywiście jednym z najbardziej skutecznych mechanizmów motywujących są kwestie finansowe, jednak istnieje cała gama innych, bardziej subtelnych, aczkolwiek bardzo skutecznych środków, metod i narzędzi. Finansowymi czynnikami motywującymi są na przykład prowizje i premie, przyznawane za uzyskiwanie określonych wyników pracy. Są one skuteczne wówczas, gdy istnieją jasne i przejrzyste zasady ich udzielania. Oznacza to, że pracownik musi wiedzieć, za co dokładnie może spodziewać się określonego dodatku i w jakiej wysokości. Jeśli system premiowanie jest nieczytelny, lub wypracowane premie nie są wypłacane, bo na przykład pracodawca nagle zmieni zasady ich wypłaty, wówczas dodatki te tracą bardzo wiele z ich mocy motywującej. Osobna formą motywowanie pracowników jest nagroda w formie najczęściej pieniężnej, chociaż zdążają się tez bonusy innego rodzaju, na przykład nagrody rzeczowe w postaci gadżetów, wyjazdów i inne. Nagroda jest subiektywną ocena pracy danego pracownika i nie jest ujętą w żadnym regulaminie. Stanowi dodatkowe, zazwyczaj jednorazowy bonus, będący dowodem na uznanie wyników i zaangażowania w pracę. Kolejnym narzędziem jest awans oferowany pracownikom, który najczęściej wiąże się również ze wzrostem wynagrodzenia. Inne rodzaje narzędzi motywujących, to na przykład pochwałą pracownika, udzielona na forum.

Osoby, które traktują swoja parce poważnie i odpowiedzialnie, ale przede wszystkim lubią, czy wręcz kochają to, co robiła, mają jasno ustalone priorytety zawodowe. Ustalenie ich, i dążenie do ich realizacji najczęściej oznacza osiąganie zamierzonych wyników i wzrost satysfakcji z wykonywanej pracy. Osiągania zamierzonych celów przekłada się również w sposób wymierny na wyniki pracy, pociągając za sobą lepsze wynagrodzenia, poprzez osiągnie progów uprawniających na przykład do wypłaty premii, prowizji czy nagrody. Priorytety zawodowe określone są przez rodzaj pracy, inne występują w branży na przykład sprzedażowej, inne na stanowiskach pracy związanych ze świadczeniem usług dla ludności, inne na stanowiskach urzędniczych. Priorytety wyznaczają kierunki rozwoju zawodowego, jasno go określają, umożliwiają stawianie sobie kolejnych celów i dążenie do nich. Zatem są one czynnikiem pozytywnym i motywującym. Może zdarzyć się tak, ze dla niektórych priorytety zawodowe zamiast motywatorem działań, staja się przeszkodą. Zjawisko to powszechne jest wśród osób, które na skutek różnych czynników zewnętrznych, uciekają w pracę i to ona staje się motorem wszelkich działań. Priorytety zawodowe są realizowane często kosztem innych rzeczy czy kwestii, co może być przyczyną konfliktów zarówno miedzy pracownikami, jak i pracownikami a kadrą kierowniczą.