Istniej wiele metod za pomocą których kadra zarządzającą może motywować swoich pracownikowi. Oczywiście jednym z najbardziej skutecznych mechanizmów motywujących są kwestie finansowe, jednak istnieje cała gama innych, bardziej subtelnych, aczkolwiek bardzo skutecznych środków, metod i narzędzi. Finansowymi czynnikami motywującymi są na przykład prowizje i premie, przyznawane za uzyskiwanie określonych wyników pracy. Są one skuteczne wówczas, gdy istnieją jasne i przejrzyste zasady ich udzielania. Oznacza to, że pracownik musi wiedzieć, za co dokładnie może spodziewać się określonego dodatku i w jakiej wysokości. Jeśli system premiowanie jest nieczytelny, lub wypracowane premie nie są wypłacane, bo na przykład pracodawca nagle zmieni zasady ich wypłaty, wówczas dodatki te tracą bardzo wiele z ich mocy motywującej. Osobna formą motywowanie pracowników jest nagroda w formie najczęściej pieniężnej, chociaż zdążają się tez bonusy innego rodzaju, na przykład nagrody rzeczowe w postaci gadżetów, wyjazdów i inne. Nagroda jest subiektywną ocena pracy danego pracownika i nie jest ujętą w żadnym regulaminie. Stanowi dodatkowe, zazwyczaj jednorazowy bonus, będący dowodem na uznanie wyników i zaangażowania w pracę. Kolejnym narzędziem jest awans oferowany pracownikom, który najczęściej wiąże się również ze wzrostem wynagrodzenia. Inne rodzaje narzędzi motywujących, to na przykład pochwałą pracownika, udzielona na forum.